Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.14365/4107
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | , Çetin | - |
dc.contributor.author | Özen, Şükrü | - |
dc.date.accessioned | 2023-06-16T15:06:55Z | - |
dc.date.available | 2023-06-16T15:06:55Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.issn | 0378-2921 | - |
dc.identifier.issn | 1309-1034 | - |
dc.identifier.uri | https://doi.org/10.33630/ausbf.617248 | - |
dc.identifier.uri | https://search.trdizin.gov.tr/yayin/detay/421879 | - |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14365/4107 | - |
dc.description.abstract | Bu makalede şirketlerin politik bağlantılarının iktidar değişikliği sonrasında nasıl dönüşeceği ve bubağlantıların şirket performansı üzerindeki etkilerine ilişkin bir kuramsal çerçeve geliştirilmektedir. Çerçevede,politik bağlantı stratejileri, iktidar ve/veya muhalefet partileriyle bağlantının gücü ve bileşimi dikkate alınaraksınıflandırılmaktadır. Böylelikle belirlenen dokuz bağlantı stratejisinin her birinin iktidar değişikliği sonrasındadönüşme olasılığıyla, değişiklik sonrası stratejilerin şirket performansına etkilerine dair dokuz hipotezönerilmektedir. Hipotezler geliştirilirken, şirketlerin bağlantı stratejilerini dönüştürmede çeşitli kısıtlayıcımekanizmalarla karşılaştıkları, stratejilerin performansa etkilerinde ise ödüllendirme, cezalandırma ve mesafelidurma mekanizmalarının etkili olduğu varsayılmaktadır. Bu makalede geliştirilen sürece odaklı bir çerçeveyle,ilgili yazına hem bağlantı stratejilerinin dönüşümünün altında yatan mekanizmaları belirginleştirerek hem depolitik bağlantı sorununu yazında betimlenenlerden farklı özellikler gösteren Türkiye bağlamında ele alarakkatkıda bulunulmaktadır. Makalede ayrıca önerilen çerçevenin nasıl geliştirilebileceği tartışılmaktadır | en_US |
dc.language.iso | tr | en_US |
dc.relation.ispartof | Ankara Üniversitesi SBF Dergisi | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.title | ŞİRKETLERİN SİYASİ PARTİLERLE BAĞLANTILARININ İKTİDAR DEĞİŞİKLİKLERİNE UYUMLANMASI VE ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİLERİ: BİR KURAMSAL ÇERÇEVE ÖNERİSİ | en_US |
dc.type | Article | en_US |
dc.identifier.doi | 10.33630/ausbf.617248 | - |
dc.department | İzmir Ekonomi Üniversitesi | en_US |
dc.identifier.volume | 75 | en_US |
dc.identifier.issue | 4 | en_US |
dc.identifier.startpage | 1251 | en_US |
dc.identifier.endpage | 1282 | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | en_US |
dc.identifier.trdizinid | 421879 | en_US |
dc.identifier.scopusquality | N/A | - |
dc.identifier.wosquality | N/A | - |
item.grantfulltext | open | - |
item.openairetype | Article | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.fulltext | With Fulltext | - |
item.languageiso639-1 | tr | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
crisitem.author.dept | 03.02. Business Administration | - |
Appears in Collections: | TR Dizin İndeksli Yayınlar Koleksiyonu / TR Dizin Indexed Publications Collection |
CORE Recommender
Page view(s)
100
checked on Nov 18, 2024
Download(s)
28
checked on Nov 18, 2024
Google ScholarTM
Check
Altmetric
Items in GCRIS Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.